Bonjour à tous, Je m'appelle Jonathan, je suis un fils 42, marié + enfants charmants 3, diplômé ...
Salut tout le monde
Je m'appelle Jonathan,
Je suis un fils 42, marié + 3 et des enfants adorables, possède un MBA et possède une expérience de l'année 20 en gestion des affaires.
Je suis propriétaire et fondateur d'Evertis et l'un des fondateurs de la chaîne de contenu "Choosing Real Estate" (en collaboration avec Albert).
J'ai commencé mon chemin après l'armée dans le domaine de l'audio-vidéo (systèmes, télévisions, etc.). J'ai travaillé pour l'un des importateurs des plus grandes marques dans le domaine et au bout d'un an, j'ai dirigé le magasin qui représente l'importateur.
Ce fut un travail très difficile car, d’une part, il y avait les clients, d’autre part, la direction de l’organisation, qui comptait des centaines d’employés, et une autre partie, non moins stimulante, était celle des employés de 4 qui travaillaient entre 4 et 7 pour la même entreprise.
Très vite, j'ai réalisé que je devais partir par moi-même,
Je n'ai aucun problème avec les gestionnaires, j'ai toujours eu un problème d'irrationalité et pas moins important avec l'ego.
J'ai moi-même débuté en tant qu'indépendante avec un ami d'enfance (amis de l'âge de 6), qui souhaitait également entrer sur le terrain.
L'approche qui m'a conduit était simple: un pas en arrière pour deux pas en avant.
Je lui ai dit que pour que nous puissions créer une grande entreprise prospère, nous devons commencer par le terrain.
De cette façon, vous grandissez, comprenez le domaine et il est facile de prendre des décisions et non moins important, il est facile de gérer les processus, car vous les comprenez simplement.
Nous avons commencé à faire des installations dans le domaine audio et vidéo. Nous travaillions 6 jour par semaine et travaillions 10-12 heures par jour.
Nous avons appris le domaine à fond et nous avons été très professionnels dans ce domaine.
Après deux ans, nous avons créé une société qui importe et commercialise des produits sur le terrain. Nous avions une organisation 7 qui travaillait,
Nous nous sommes occupés de fournir un service régulier aux entreprises et aux clients privés.
Je ferais face à des entrepreneurs et des architectes dans la gestion de projets de construction. Toute la planification de l'infrastructure, l'exécution et même la vente des équipements ont été effectuées à travers nous.
Grâce aux connaissances que j'ai accumulées sur le terrain, je donnais des conférences aux architectes et aux entrepreneurs sur la conception d'infrastructures et sur la caractérisation des équipements requis, voire des installateurs d'appareils sur le terrain.
Des années de travail avec toutes sortes de clients, expérience qui m'a fait comprendre qu'un client n'a pas toujours raison, mais qu'il est après tout le client et qu'il se lance dans le commerce.
J'ai toujours aimé les gens et la ligne qui me guide depuis des années dans les affaires et dans la vie privée est: les bonnes personnes.
Je choisis d'être entouré de bonnes personnes. Nous sommes des êtres humains, il y a des erreurs qui se produisent, il y a des problèmes et il y en aura toujours.
Nous devons toujours essayer de comprendre l’autre côté et de nous occuper de la solution plutôt que du problème.
Une phrase qui me guide dans les affaires: Si je veux passer un accord avec quelqu'un, mais que j’ai le sentiment que j’ai un contrat pour me protéger. Je préférerais simplement ne pas faire affaire avec lui.
Sens, un contrat doit être afin de protéger les deux côtés. Mais si vous sentez que vous devez contracter parce que vous n'êtes pas silencieux avec l'autre partie, il est préférable de ne pas faire affaire avec elle.
Nous ne choisissons pas toujours nos clients, mais nous choisissons avec qui conclure un marché.
Après 15 ans dans le même domaine avec une expérience assez riche de l'importation, du marketing, de l'exposition et même des réunions d'affaires aux États-Unis, au Canada, aux Pays-Bas, en Allemagne et plus encore, j'ai atteint la saturation.
Le terrain est devenu très joueur et épuisant. Je sentais que je n'avais pas le même plaisir sur le terrain que je l'avais toujours fait. J'ai réalisé que j'avais besoin de changement.
Je sentais que j'étais devenu l'esclave de mes affaires.
Mes deux parents décédés étaient enseignants et m'ont appris à travailler dur pour gagner de l'argent.
Personne ne m'a appris que l'argent pourrait fonctionner pour moi. Également à l'âge de 20, j'ai perdu mon père, je n'avais donc personne près de moi pour m'accompagner dans les nouvelles choses que je fais. J'ai dû apprendre à gérer les difficultés et les problèmes à cet âge et à partir.
En cours de route, j'ai suivi différents cours, lu beaucoup de livres différents dans le domaine du développement, dans le domaine des affaires et l'une des idées auxquelles je suis très liée à ce jour est «Les quatre accords» (http://nissimguide.tk/article.aspx?id=797)
Bien sûr, vous devez prendre ce que vous connectez et vous entraîner à changer, c'est difficile et même très difficile mais possible.
Après une conversation avec une très bonne entreprise qui traite dans le domaine du coaching. Elle m'a conseillé de venir écouter Robert Schmin, qu'elle connaissait personnellement.
Je suis allé à une courte conférence, bien sûr j'ai partagé mon épouse sur le terrain (HAPPY WIFE HAPPY LIFE)?
Et de là je suis allé faire un cours de X.
Malheureusement d'une part le parcours à cette époque (il y a une chance aujourd'hui c'est différent) ne m'a pas beaucoup apporté,
Mais d’autre part, il a aidé à prendre la décision de commencer une nouvelle vie après les années 15 et d’être engagé dans le même domaine.
Il était clair pour moi que, comme toute nouvelle entreprise et rien de nouveau. Il est important d'être patient, d'être minutieux,
Comprenez que des «coups» viendront, parfois petits et parfois tremblants.
J'ai commencé à bouger lentement et à essayer de faire de l'immobilier aux États-Unis à distance.
Il était clair pour moi que j'avais besoin d'une bonne équipe fiable.
Peu de temps après, j'ai réussi à construire un tableau avec lequel je pouvais travailler. J'ai d'abord investi mon argent. J'avais peur de prendre de l'argent à des gens sans savoir que les choses fonctionnaient ou que des choses que je ne savais pas pourraient surprendre.
Après quelques mois, les choses ont commencé à bouger. Nous avons eu des agents immobiliers, des entrepreneurs, des cabinets d’avocats, des sociétés de gestion recommandées, des compagnies d’assurance, etc.
Lentement, l'entreprise a commencé à se développer. Au début, j’étais investi par mes proches qui me connaissaient, puis par des investisseurs qui ne me connaissaient pas du tout.
L'entreprise a fonctionné et globalement travaillé pas mal.
Cependant, au fil du temps, j'ai réalisé que la faiblesse de toute entreprise dans ce domaine est une société de gestion et des entrepreneurs.
En dépit de toutes les tentatives pour faire beaucoup pour que les investisseurs se taisent, j'ai toujours eu des surprises avec les sociétés de gestion, les entrepreneurs qui s’enfuient ou ne prennent pas la responsabilité de leur travail, les compagnies d’assurance qui ne respectent pas toujours ce qui est écrit et ce qui est nul, un comptable à qui j’ai eu la recommandation du cours. Ce qui m'a causé des dommages personnels, des dommages à mes clients et à de nombreux autres entrepreneurs et investisseurs en Israël.
J'ai compris qu'ici aussi, je dois réussir à construire quelque chose qui me donnerait:
1. Maximum de silence pour les investisseurs
2. Calme pour moi pour gérer et développer des affaires.
La façon dont je suis allé, malheureusement, j'ai eu un certain nombre de clients qui en raison de problèmes avec des entrepreneurs, etc., j'ai pris de l'argent de ma poche pour résoudre les problèmes pour eux. En cours de route, les "gifles sur la joue" que j'ai reçus étaient très désagréables,
Même le soutien de la famille et des amis n'était pas pour la simple raison qu'ils ne sont pas sur le terrain et qu'ils ne sont nourris que par ce qu'ils entendent dehors et ce n'est généralement pas une bonne chose.
Parce que les gens qui réussissent à investir et vont dire à tout le monde qu’ils sont heureux sont rares.
Ma charmante épouse, qui était à côté de moi sur le chemin, avait déjà renoncé et m'a dit qu'elle était en colère que dans Cross tout soit rose et qu'il y ait eu des difficultés et que je travaillais plus fort que mes affaires précédentes.
Bien sûr je lui ai expliqué, que c'est comme ça le business, il y a un début et c'est difficile voire très difficile, il y a croissance du business et aussi dans la croissance il y a douleur. Et une fois qu'une entreprise se stabilise, il y aura plus de défis.
Cela fait partie d'être indépendant.
Malgré tous ces échecs, défis et problèmes. Dans l'ensemble, l'entreprise a fonctionné. Très vite, j'ai réalisé que je devais suivre mon credo. Il y a une raison pour laquelle j'ai construit l'entreprise comme je l'ai construite. Je ne m'attendais pas à être heureux, j'ai l'habitude d'être toujours jaloux et il y aura toujours des gens qui ont beaucoup d'opinions sur un domaine qu'ils ne comprennent pas.
Vous devez être fort et continuer.
Pendant ce temps, l'incident malheureux s'est produit avec la charmante Hadar (son nom sur le terrain - Mme Ratlin) qui, grâce à cette affaire, a fait connaissance avec mon partenaire aujourd'hui.
Le partenaire vit en Caroline du Nord, après plusieurs réunions et une première connaissance avec lui sur un flip d'agrumes. J'ai décidé, lors d'une de mes visites aux États-Unis, d'y aller. Ou plutôt 12 heures de route. Je pensais que ce serait amusant… C'était bien.
Je suis venu en Caroline du Nord et j'ai rencontré Joseph. Il avait un petit personnel, mais près de 20 ans d'expérience dans l'immobilier, dont près de 15 ans comme entrepreneur aux États-Unis, marié à une Américaine et père de deux filles. Citoyen israélien et américain. Une personne qui fait bonne impression, honnête, décente et très attentionnée. Bref à peu près ce que je cherchais.
Ici aussi, je lui ai dit,
Nous allons commencer à travailler ensemble, mais gardez à l’esprit que cela va prendre du temps pour que je reprenne confiance en nous, alors nous allons commencer lentement.
Il a couru avec moi.
Après un certain temps, nous sommes devenus partenaires, les sociétés entre nous sont devenues fortes, nous avons vendu des maisons et amélioré nos mouvements d’affaires de manière inhabituelle. Déjà au cours des premiers mois où nous avons travaillé ensemble, nous avons vendu près de maisons 12. Lorsque toutes les maisons ont été rénovées, nous avons présenté les locataires et les avons gérés, ainsi que les investisseurs. C’était un plaisir et j’ai commencé à mieux dormir la nuit, sachant que l’argent de mes investisseurs fonctionnait bien.
Évidemment il y avait des difficultés et toujours là, évidemment il y avait des désaccords et le sera toujours, mais nous sommes parvenus à une entente et avons marché ensemble.
Une des choses qui a construit une forte confiance entre moi et le partenaire (et Albert aime vraiment cette histoire) est un cas qui était et était-ce? :
Yossi et moi parlons quotidiennement, plusieurs fois par jour (ma femme l'appelle ma deuxième femme), un jour assez tôt, Yossi m'a dit qu'il devrait présenter (POF) que c'est en fait la preuve que vous avez de l'argent liquide acheter. Il manquait 30,000 XNUMX $ sur le compte, me parlant simplement d'un accord qu'il prévoyait de conclure pour lui-même.
Je lui ai demandé quelles sont ses coordonnées bancaires ? Il n'a pas compris ce que je veux et pourquoi je demande, je lui ai expliqué, laissez-moi vous transférer l'argent, vous montrer POF et me le rendre.
Il était un peu choqué… Je lui ai transféré l'argent sans contrat, il a présenté le POF et le lendemain, il m'a rendu l'argent.
Depuis que la confiance entre nous a augmenté d'un cran, à ce jour nous avons une relation privilégiée, j'ai accès à son compte, sa carte de crédit et même ses chèques. Il est important de noter que Yossi est aussi un homme de personnes et de relations. La connexion entre nous est donc plutôt bonne. Je ne m'attendais pas à la perfection mais nous nous efforçons.
Nous sommes arrivés à une situation où nous avons réalisé que nous devions apporter des changements parce que l'entreprise était en croissance.
De la même manière, j'ai appris à connaître d'autres entrepreneurs, des entrepreneurs qui achètent encore des actifs à leurs investisseurs, des entrepreneurs qui gèrent d'autres types de placements, à qui je réfère des clients qui n'ont pas de solution pour eux et qui fonctionnent pour les deux côtés. Comme je l'ai toujours dit, les relations sont le mot clé.
Hadar (la charmante Mme Ratlin) après une période difficile, a également subi des pressions de notre côté pour qu'elle cesse d'être embauchée. Elle entra dans le système Avratis et commença à mettre de l'ordre.
Nous nous sommes assis et avons caractérisé les faiblesses de l'entreprise. Ce qui nous manque, ce que les autres ont, ce que les autres n’ont pas et où nous nous tournons.
Nous avons également procédé à un examen approfondi du marché des concurrents, des avantages et des inconvénients de chaque concurrent par rapport à notre société.
Grâce à Hadar, nous avons caractérisé le système de gestion TENANT CLOUD "https://www.tenantcloud.com/ »
Ce qui a coûté plus de NIS 20,000 en dépenses et 8 mois de mises à jour et de caractérisation en fonction de nos besoins et nous continuons à travailler ces jours-ci après son lancement pour améliorer le système.
Nous avons essayé d'introduire dans le même système tout ce qui nuisait à la gestion des investisseurs. Tels que:
1. Mettre à jour le locataire des frais de location
2. Transférer de l'argent sur le compte de l'investisseur
3. Renouveler le contrat
4. Renouvellement de l'assurance
5. Alerte sur la date de soumission d'un rapport américain
6. Avis de la date de soumission d'un rapport en Israël
7. Images de la propriété
8. Contrats liés à l'investisseur
Et bien plus encore, il était important pour nous de couvrir à la fois le côté israélien et le côté américain.
Je pense que l’un de mes atouts dans le domaine actuel c’est que je venais d’une entreprise (le secteur audio) qui travaillait depuis des années avec des clients israéliens. Je savais donc où j’allais. Par contre, il ya encore des investisseurs qui achètent mes actifs parce qu’ils me connaissent depuis leur première entreprise. Les ventes des années.
En cours de route, j'ai également rencontré Albert qui, à l'époque, travaillait pour une autre société et souhaitait que je recrute des investisseurs. Il est clair pour moi que cela ne serait pas arrivé, mais comme toujours, rencontrer des gens est amusant et vous pouvez toujours apprendre.
Et là, j'ai mieux connu Albert,
Notre connexion a été lentement construite et la connexion entre nous était incroyable, pour la simple raison que nous diffusions sur la même vague.
Nous voulons réussir, mais non moins important, nous voulons aider les gens à comprendre que l’investissement est une obligation, qui peut être quelque peu différente, que vous pouvez donner car il y a de la place pour tout le monde. Et pas seulement traiter avec nous-mêmes.
Après avoir construit la confiance et plusieurs accords que nous avons conclus ensemble et construit le canal de contenu, choisissez l'immobilier, dont le travail est de donner des connaissances aux investisseurs. Aujourd'hui, Evertis est une meilleure entreprise.
Nous sommes cohésifs, les équipes à l'étranger comptent 7 personnes rémunérées et 5 autres équipes externes, font un excellent travail dans la recherche de logements, la rénovation, la vente, la gestion, etc. Nous améliorons constamment les processus et ce n'est jamais facile.
L'équipe israélienne fait pas mal de travail au quotidien avec les États-Unis, les avocats, les compagnies d'assurance, les municipalités, etc.
Nous sommes devenus une entreprise solidaire.
Mon principe directeur est que je le dis toujours à mon partenaire, Albert et Hadar.
Il est important que nous voulions travailler ensemble, il est important que les deux côtés en profitent (ne pas être un Israélien commun - WIN WIN)
Il est important de dire ce qui dérange. Les entreprises qu'un bon ami vous dira aussi vos mauvaises choses (parce que cela vient d'un bon endroit et non d'un désir de blesser).
Je vais essayer de résumer le sujet,
Amis, entrepreneurs, investisseurs
Soyez fidèle à vous-même, à votre je crois.
Là où il y a des gens, il y a des problèmes, mais cela signifie simplement que vous devez savoir avec qui vous vous mariez et, surtout, avec qui vous pourriez divorcer à l'avenir, ce qui nécessite également une compréhension des affaires.
Soyez patient, rappelez-vous qu'il y a toujours deux faces à la médaille.
Faites ce qui vous fait du bien parce que vous pouvez continuer pour toujours.
Rappelez-vous que cela peut être meilleur, mais que cela peut toujours être pire.
Appréciez ce que vous avez et cherchez plus.
J'espère vous avoir fait part de mon expérience,
J'ai beaucoup plus de choses que j'ai faites dans ma vie mais c'est déjà une autre fois.
Je serai toujours heureux de conseiller les personnes qui ont besoin d'aide
Que vous ayez une vie productive avec beaucoup de temps libre pour les loisirs.
Et surtout, SNZ.
Jonathan est mes branches
Fondateur d'Avratis
www.avertice.com
Les réponses originales au message peuvent être lues au bas de la page du message en cours sur le site ou dans le lien vers un message sur Facebook. Vous êtes bien sûr invité à participer à la discussion.
- Bravo pour l'ouverture. C'était intéressant à lire
- Cannon aime travailler avec vous ..
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